매몰비용(sunk cost)이란 말 그대로 매몰되어 다시는 되돌리기 어려운 비용이다. 이는 회수할 수 없는 비용으로 미래를 위해 투입한 즉, 지출한 비용이다. 그런데 때때로 이 비용이 발목을 잡아 결정의 적절한 시기
엔터프라이즈 데이터가 종이적 매체에 기록되어 장부(Ledger)로 보관하고 열람하는 시대에서 엔티티(Entity)는 장부로 인식이 되었다. 전산시스템을 구축하는 전산화 과정에서는 현재 사용하고 있는 장표(Report)를
잠이 덜 깬 어린 딸이 출근하는 아빠에게 말한다. “아빠, 또 놀러 와.” 국내 제약회사 광고의 한 장면이다. 반복되는 야근으로 육아에 소홀할 수밖에 없는 아빠들의 서글픈 현실을 담으며 많은 이들의
“86 45”는 “Eighty-six the 45th President”를 뜻하며, 미국의 45대 대통령은 도날드 트럼프이고 2017년부터 쓰이기 시작한 표현이다. 원래 86는 미국에서 생겨난 표현으로 ‘~을 없애다, 쫓아내다, 거부하다’
기업의 경영도 마찬가지이다. 특히 리더십과 커뮤니케이션 부문에서 진정성이 더욱 요구된다고 할 수 있을 것이다. 마케팅의 포지셔닝(Positioning)을 예로 들어 보자. 과거의 시장은 소비자(고객)의 욕구에 크게 차이가 없어서, 제품을 표준화하고 대량 생산을 통해 원가경쟁력을 확보하는 것이 기업의 주요한 전략이었다. 그러나 고객의 욕구가 다양화되고
동서양을 막론하고 땅이 주는 기운은 매우 중요하다. 어떤 땅은 습기가 느껴질 정도로 습하고, 어떤 땅은 식물이 자랄 수 없을 정도로 메마르다. 그러한 기운들은 일반인들도 다 느낄 수 있지만, 5감이 특별히 발달한 사람이거나 땅의 기운에 대해 일반적으로 느끼는 남다른 감각이 있는 사람들도 있다.
직업 교육에 대한 논의가 거의 없는 미국 사회에서 중요한 지적이었다. 미국 언론을 보면 좌우로 편중이 되어 있지만, 그 사이에 직업 교육 대상인 일반 서민 이야기는 외면되고 있다.
원래 이 표현은 복싱에서 왔다. 복싱 시합 중에 상대 선수를 전력을 다해 때리지 않고 펀치를 자기 쪽으로 pull back하면서 때리면 살살 때리게 된다. 그래서 pull a punch해주면 적당히 봐주면서 무언가를 하다 혹
엔터프라이즈가 자산인 데이터를 통해 정보 및 지식적 가치를 얻기 위하여 먼저 확보해야하는 것은 데이터 품질(Data Quality)이다. 데이터 품질은 데이터 아키텍처를 수립하며 데이터를 처음 발견하고 정의할 때부터 시작된다. 데이터 모델링 과정은 데이터 품질을 얻기 위한 기준을 정립하는 과정이라 할 수 있다.
우리는 보편적으로 일본을 싫어한다. 세계 3대 경제 대국으로 배울 점도 많은 그 나라는 우리의 자주적 근대화의 길을 폭력적으로 막아 버린 가깝고도 먼 나라다. 한반도 분열의 근본 원인도 일본 탓이며, 남북 갈등
흔히 부채도 자산이라며 부채를 끌어오는 것도 능력이라는 말을 한다. 부채란 한마디로 내 것이 아닌 남의 것을 빌려오는 것이다. 현재 나의 자산을 담보로 남의 돈을 빌려 오는 능력이다. 빌리는 방법은 다양하다.
지금까지 모든 소프트웨어 개발자들과 소프트웨어를 사용하는 사람들의 공통적이고 원초적인 갈망은 소프트웨어를 잘 만들어서 생각한 그대로 수행하는 것을 보는 것이다. 엄밀하게 말하면 전문가들이 결점이라고 하
‘SW 코딩메이커’란 ‘자신의 아이디어를 컴퓨터 언어로 프로그래밍하여 사물이 구동하게 하는 사람’을 뜻한다.’ 즉, SW코딩메이커 양성은 소프트웨어 공교육의 확산과 경력단절여성/미취업자들의 일자리 창출, 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있는 기회이다.
신세계그룹이 올해 1월부터 도입한 주35시간 근무는 매우 상징적 의미가 있다. 근무시간이 빡빡하기로 유명한 유통업에서 선제적으로 채택한 근무시간 단축이기에 업계는 물론 산업 전체에 미칠 파급은 커질 것이다.
엔터프라이즈가 통합 데이터 모델을 갖추기 위해서는 데이터에 대한 패러다임 변화를 요구한다. 우리가 시각적으로 인지하는 데이터는 한 엔티티의 성격을 나타내는 속성 값이다. 전산화 시대에서는 장표에 나타난
